中小企診斷案例之 疫下創業 香水店+體驗坊迎客

疫下創業  香水店+體驗坊迎客

曾試過因在街上聞到熟悉的氣味而憶起人或事?座落於大三巴旁的“Memoria”,以自調意大利香水為該店主打。店主之一Lindsay希望利用香水憶起旅客遊澳的美好回憶,更以澳門特色為題材,製作有“葡撻蠟燭”、“大三巴香薰石膏牌”,以手信零售形式讓旅客帶回原居地,藉此推廣澳門不僅是“創意城市美食之都”,也是創意文化城市。

Lindsay稱,在博企市場部任職多年,但疫下經濟不斷轉變且一直希望能學以致用,在危與機並存的後疫情時代下,決定放手一搏,夥拍熱愛繪畫的友人Koko,斥資六十萬元,打造“Memoria”。店內既有與澳息息相關的零售產品,如“葡撻蠟燭”,也有迎合節日推出的丙烯肌理畫、玻璃畫、紙繪粉彩畫、霓虹燈、香薰蠟燭等各式各樣的體驗坊,同受居民、旅客歡迎。

顧客可自調香水

該店主打是自調意大利香水工作坊,顧名思義,貨源來自意大利頂級香水精油,在意大利調香師獨家調製的基底上,顧客有逾八十種香味選擇,調出“可用”的自製香水。可惜受疫情影響,訂貨多時,最近才到貨,以致開業近兩個月才能開辦體驗班。又指時下不單旅客追求儀式感的旅行,居民亦然,希望在疫下的平淡生活中為自我添色添香氣。香水瓶身可由玻璃畫繪製、乾花禮盒包裝等,層層的儀式感與自我調配的香水,務求顧客可如店名“Memoria”,勾起在澳、在店的種種美好享受回憶。

用社交平台宣傳

談到店舖收支與未來?她稱裝潢等費用肯定未能回本,但在多個社交平台且不同方向的推銷宣傳下,如小紅書面向內地,主力推銷手信類;Instagram、Facebook面向本地客多,主力推銷體驗坊。目前單按月收支來說,是理想的,或許與店舖位於旅遊區有關,而且疫情已發生三年,旅業亦是時候 “反彈”,對前景充滿希望。現時旅客的人均消費兩三百元。

有規劃進軍灣區

她指自己“打工”多年,首嘗“當老闆”滋味,由租舖、取牌照等開業程序已“一頭煙”;到裝潢為減開支,大部分由自己設計、佈置;輪到訂貨時,又因疫情運輸延誤,遲遲未能到貨,或多或少影響收入。

期望未來疫情平穩,一切如常,打入灣區是長遠目標,現時亦有規劃。如參與早前澳航與旅遊局舉辦“澳門樂無限”杭州站路演。不過,當前關鍵在於回本,在澳企穩陣腳,才能真正放眼未來。另外,盼可與更多澳門藝術家聯乘,提升競爭力。一步一腳印,為澳門製造、為澳門品牌打響名堂而獻力。

經營三問:

    一、申請開業手續繁複,如何減少走冤枉路?

    二、現階段需要申請“M嘜”?

    三、如何增收,在澳企穩陣腳?

青企:訂香水製作標準程序

澳門青年企業家協會表示,案例企業為自調香水和香薰,明顯是針對遊客的產品;但入境政策還未放鬆,所以短時間內宣傳上需針對本土客戶為主。

店主未來希望進入灣區,但要注意本身的產能和產品屬性,手作產品能否追上龐大的客戶群?所以製作香水、香薰或其它產品時,必須要有一個簡單而標準化的程序,未來一旦擴張,產品也可由員工完成,所以在擴張前必須要有齊整的商標登記來保護自己的品牌,否則很快就會被取替。建議嘗試申請澳門M嘜,也可作為ISO認證前的準備。

最後是增加收入問題,必須要想好未來是要靠產品收入,還是體驗班或工作坊的收入為主,因為人手問題不可能兼顧兩種業務;以生意角度來看,應該更着重於零售產品,而體驗班應留給VIP客戶來作宣傳。

中銀中小企:針對客群加強網絡宣傳

中銀中小企服務中心提三建議:

    一、 公司可先訂立較明確之業務範圍,再同步向相關政府部門申請所需的牌照或經營許可,以節省時間,公司亦可利用政府“一戶通”預約政府服務及申請政府文件。

二、“M嘜”除可助澳門工業轉型升級,持續提供優質產品,也是引領澳門邁向經濟適度多元、可持續發展的重要條件,若公司有意打入大灣區市場,商品能獲“M嘜”加持無疑可大幅增強內地消費者對商品的信心。

三、香水、蠟燭手作坊主要以年輕人客源為主,本澳年輕人消費能力強,對香薰蠟燭需求日益增加,建議公司可加強於本地網絡媒體的宣傳,嚴格保持質量穩定,適時因應不同節日,建立不同工作坊、手作展等,於本地建立好品牌形象,以內需帶動外銷,待內地疫情緩和後,再將業務擴展至大灣區。

生產力:申請商品條碼拓闊銷售

生產力中心對個案提出如下建議:

一是做好市場定位,強化品牌特色。本澳市場有不少售賣香水店舖,要在競爭中突圍,企業應找準市場定位,做好產品設計與品牌形象,確保與同行競爭者產生差異性。

二是現階段可考慮申請商品條碼拓闊銷售渠道。商品條碼的好處在於能讓客戶清晰了解準確的產品資訊﹔不論是線上、線下的銷售點,很多都已將商品條碼視為上架的必要條件。企業為商品申請條碼將會有助實現數字化營運,有利長遠業務發展。M嘜認證可留待下一階段再作考慮。

三是善用數字化工具制訂適合的營銷策略。自調香水店強調儀式感和客戶體驗,亦十分適合應用這一類工具,不妨多加運用以更好地實現商業營運。透過在不同平台中收集及分析客戶的消費數據,從而推出更合適目標客戶的產品、服務及營銷活動。經營好私域流量,將能為企業實現降本增效的目標。

學者:強調澳門特色  爭取認同

澳門大學工商管理學院教授劉丁己建議:

•申請M嘜有助拓展灣區與內地市場: 案例企業如要拓展灣區與內地市場,可以強化澳門製造的形象,考慮申請“M嘜”,有助落戶粵港澳大灣區與內地市場。

•爭取國際專家肯定,打造專業形象:案例企業之後可以用澳門特調的特色產品,參加國際香水比賽,爭取獲得國際肯定,為澳門爭光,也有機會打開國際市場。

•強調澳門特色的本土精品香水品牌,掌握疫後遊客市場:案例企業可主打澳門特色,積極瞄準疫後遊客市場,爭取在免稅店或特色手信店中建立銷售渠道,成為具代表性澳門手信產品之一。

•同時爭取訂製化與禮品市場: 案例企業繼續精品香水路線。在有限的資金條件下,爭取本地訂製化與禮品市場,聚焦個性化產品,提供個人專屬的獨家特色香水,提供消費者專屬產品,鞏固本澳商機,維持一定收入。