青企診斷案例之花店+蛋糕 擬拓灣區市場

花是浪漫和詩意的代名詞,往往能為平凡枯燥的生活帶來活力。經營花店除了具備花藝專業知識,也要有美學觸覺,易學難精。Aflorista成立於一五年十一月,不僅銷售各式花束,還零售蛋糕、飲品、飾物等,是一間業務多元發展的花店。兩店主將自己喜歡的元素集中在一間店內,初期投資約十萬元,早達收支平衡,生意漸上軌道,希望落戶大灣區開設融入堂食加工作坊的概念店。

該店負責人之一盧的兒本來從事市場策劃工作,結婚時聘用王欣平作為化妝師,兩人非常投契,因而成為了朋友。盧的兒很喜歡花,之前在酒店工作曾經接觸婚禮佈置,對花藝深感興趣,於是一邊從事正職工作,一邊開設臉書專頁經營網上花店,並不斷進修,充實自己專業知識。但有感兼職創業力不從心,於是下定決心開實體店,適逢王欣平也有相同想法,於是二人合夥開店,店舖於一五年正式成立。

提供多元服務

當時兩人都是抱着小試牛刀的心態,創業投資不高,但不料市場反應遠比預期理想,尤其是大小節日銷情暢旺,為二人打上一支強心針。經營數年有感生意穩定,決定擴大經營空間,於是今年五月搬至現址。

店舖主要銷售鮮花、乾花、絲花、永生花、多肉植物,花束走簡約韓風,提供婚禮花藝、花品訂製、品牌活動花藝、以及花藝工作坊服務,與另一個蛋糕品牌合作,提供蛋糕訂造及外賣服務,平均每日能售出約十個蛋糕,成為花之外第二大收入來源;飲品方面主要以花茶為主。此外,還有自家設計的飾品及與一個韓國品牌合作,設計一系列該店專屬的飾品。品牌優勢在於店舖有很多元素與花互相結合,乾花種類繁多,大概有近百種。

 VIP會員三百人

店舖位於雅廉訪,面積約一千呎,有上下兩層,樓上平時不開放,主要用以處理花卉、製作蛋糕,樓下作銷售。以社交媒體為主要宣傳方式,目前VIP會員有三百名,人均消費大概五百元。消費群主要是年輕人,年齡介乎二十至四十歲,買花以男士為主,蛋糕則以女士為多。工作坊多以受邀方式到機構進行,如商業機構為員工或會員舉辦活動;十二月邀請韓國人氣花店負責人來澳舉辦花藝課,報名情況踴躍。

盧的兒表示,剛開店的時候,網上花店如雨後春筍出現,但一年半載時間,不少網上店舖已倒閉,認為澳門地方小,花店偏多,店舖需提升自身競爭力。時下不少年輕人嚮往做花藝師,實際上這個職業需要學習專業知識,但未來發展有前景。寄語有志在花藝領域發展的年輕人,除了要用心學習花藝基本知識,更重要是後天的靈活運用。她稱,未來希望融入大灣區,在內地開設一間規模更大的概念店,將堂食和工作坊融合其中。飲品方面即將更新餐單,計劃增加水果類產品。

經營三問:

1、進入灣區發展如何宣傳打開市場?

2、現時店舖選址適合嗎?

3、韓風花店應否加其他業務增優勢?

發展花藝風格  建立品牌

澳門青年企業家協會表示,今期個案店主把食物和花融入在一起,是比較聰明的選擇,蛋糕、甜點較容易吸引眼球,未來可以再發展更多以花為主題的簡餐和食品。

經營上,可以嘗試結合不同類型的食品發展出新產品。另外,和不同類型的產品品牌合作,爭取曝光率也是宣傳一種。由於澳門舖租較貴,所以必須要找到一個模式讓客人經常過來消費。花藝是一門專業的手作,很難大量生產,現在店主以韓風花藝做招徠,短期而言沒有問題,但長遠需要發展出一套獨特風格,建立自己的品牌,可以嘗試以一或兩種花作為店舖的主打。

店主打算未來進入灣區發展,主要要留意外國花種進口的檢驗檢疫問題,或者改用本地花種,雖然未來大灣區的市場十分龐大,但競爭亦十分激烈,所以應該要多做市場調查。

拓展大灣區  突出澳門元素

中銀中小企服務中心表示,案例企業如計劃進入大灣區,建議先在珠海為第一步,因為珠海人對澳門的認識較多。進入大灣區後,必須跟隨潮流,加入主流的線上平台,增加線上宣傳,並須在店名方面加強澳門元素特色,可以用在澳門舉辦培訓班的經驗在內地開設興趣班等。

花店加上韓風可令顧客有新鮮感,在花店中保持不敗之地。但對於發展企業品牌,引入別人的風格只是權宜之計,最終要樹立自己的優勢品牌,在質量、造型等樹立自己的特色才是長遠之計。

花店宣傳,一方面可以憑藉線上宣傳增加人氣;另一方面可以針對大型企業的員工憑員工證即可享受優惠等。花店的目標客戶群為年輕一族,在買花、賞花外,又可吃到美味的蛋糕或飲品,在本澳甚至大灣區也是能大展拳腳。

結合花主題  傳遞生活理念

澳門大學工商管理學院教授劉丁己表示,案例企業走進灣區城市開設概念店是很好的想法,宣傳上有以下建議:

(1)突出企業所重視的生活方式,定位成一家“以花為主題的生活方式體驗店”,而不是單純一家花店。例如瑞典宜家家私和日本無印良品,不僅販賣產品,而是推廣一種生活態度,傳遞生活理念。

(2)自身增加宣傳方式:除了澳門宣傳渠道,在灣區市場要加強針對內地消費者重視的渠道,例如微信朋友圈、小紅書等。這類方式算是人際口碑傳播的數碼版,如果做得好,既能節省成本又有效果。

(3)加強合作,增強宣傳效果:在灣區可考慮和其他業者合作,拓展產品能見度和可能商機。例如固定將花藝作品,通過合作展示在灣區現有的主流商場、音樂教室、高級餐廳等潛在顧客出現且關注花藝的場合,新的銷售和宣傳渠道。

設計生活話題行銷

生產力中心表示,是次個案採用複合模式去經營,相比起傳統花店,這種透過結合及開發周邊商品和服務的“花店+”模式,不失為打造花店特色和拓展收入的一種好方法,惟要注意不論是本地或大灣區市場,“花店+”模式已是行業的競爭常態,不會給予經營者太大的優勢,故建議經營者將定位從“賣產品”轉至“賣品牌理念”。

從其品牌標語“Flower & Lifestyle”來看,經營者的理念應是想將花與生活連成一起,但現時行銷方式未足以在客戶腦海中形成“Aflorista”就代表某種生活態度的聯繫。為加強客戶對花是日常生活一部分的意識,經營者可嘗試不只是圍繞情人節、母親節、生日、婚宴等“跟着節日走”的消費層次去宣傳,主動設計一些生活話題進行行銷。

(來源:澳門日報http://www.macaodaily.com/html/2019-11/04/content_1393167.htm)