已刊登於2015年12月28日澳門日報A10經濟版
【廠房變文創“村” 搭平台助圓夢】
創業、開個唱看似是很難實現的夢想，尤其想到成本已令人卻步。“村”早在五年前已經目睹現實需求，決定於工廈租設廠房，以分租或合作形式扶助文創業者，為他們搭建平台圓夢。現時已開設了第三間“村”，下一步計劃進駐商場，令“村”成為文創品牌。
人稱“村長”的李漢昌，一○年開設首家“村”。當時在本澳是較新元素，近年越來越多人進駐工廈，該公司亦平均每兩年增加多一間“村”，至今已有三間，分別位於沙梨頭、螺絲山及黑沙環廠房；平均每家約一萬平方呎，會員數目亦逾八千人。
合作企業逾百
他認為，澳門要推動文化創意產業，人才、空間和土地都很重要。澳門其實有很多人才，新一代年輕人不會祇向錢看，希望發展他們有興趣的拍攝製作、跳舞等行業。政府亦提供不少發展空間，但要有土地資源才可為他們搭建平台，建立事業。因此該公司希望為有意創業人士提供空間，收取租金較市場價優惠，除分租工作室，創業者亦可以透過分成或共同合作模式進駐，協助他們邁出第一步。過去數年曾經與逾百企業合作，當中不少企業已發展成功，並自立門戶擴大發展。
現時進駐的企業有拍攝工作室、舞室、音樂工作室、兒童天地等，不同時期流行不同元素，租用公司都會有轉變。“村”較特別在於不同公司可以促成合作，如兒童天地與拍攝工作室合作推兒童攝影等。至於公眾空間亦會讓客戶舉辦派對，現時每月都辦一次市集，提供平台讓文創人士或家庭主婦銷售日用品或工藝品。最近亦推出“人人做文創”活動，祇要是文創活動，就可以免費在“村”使用公共場地，為年輕人圓夢，如協助開個人演唱會，亦有客戶希望借場地舉辦分享會等。視乎申請用途，如果是文創相關都會供客戶免費使用，務求令更多人可參與文創事業。
計劃進駐商場
“村”主要由“村長”夫婦負責營運，亦有多名兼職幫忙，平日除了安排工作室或協助辦活動，亦會為創業者提供指引。他提到，開設該門生意時，身邊不少朋友“潑冷水”，幸而在無任何資助或支持下，創業翌年已收支平。現時純租金收入佔總利潤三成，所以有資源可以繼續發展。
該公司亦見證着市場對工廈需求的變化，開業初期租第一家“村”時，業主收取呎租約一至兩元，現時工廈呎租已升至逾十元，視乎工廈的規模，該公司廠房租金升幅約五倍。考慮到成本如增加，就可以進駐中區商場，現時正計劃明年開設第四家“村”，並會走進商場，希望為創業者不斷挖掘新空間。
青企診斷： 跳出“村”與政府合辦跳蚤市場
最近幾年周邊地區政府先是力推文創，繼而鼓勵青年創業，尤其最近一兩年，澳門政府向兩範疇大力投供資助，包括成立文創產業基金、青創援助計劃等。今期的“村”早着先機，一○年就開始在工廈提供文創和與年輕人相關的創業服務，且知名度比較高，發展的項目也比較多元化，與其他文創單位合作更可產生協同效應，減低成本和增加效益。
先從不同範疇分析幾個“村”的業務。分租文創辦公室空間，這種純租金收入的模式，在早期澳門工廈租金還比較低時有利可圖，但當租金越來越貴時，“二房東”越來越難做；且近來政府開始資助相關範疇，越來越多孵化中心“跑出來”，甚至提供短期的免費辦公室供青年人使用，所以“村”的純租金收入有需要檢討。
除了分租，“村”也和創業者合作，以分成形式共同完成項目，這種模式成功比例不高，不過如果某一項目成功發展，則可以有“刀仔鋸大樹”的功效。不過“村”事前需要和創業者有完善的協定，“村”在軟件方面如人資、顧問意見、宣傳等投入會比較多，就像策略性股東一樣。
桌上遊戲和派對等的租場活動，則以聚人氣比較多，利潤有限，但能夠為“村”爭取宣傳效果，為不定期舉辦的室內跳蚤市場爭人氣；這類室內跳蚤市場，“村”可以考慮定期舉辦，甚至嘗試和政府或一些會展團體合作，跳出“村”的局限，在澳門不同社區舉辦跳蚤市場。“村”可以從中發掘一些本地文創或手作，加以培育合作，發展成為“村”的品牌。