“手帳”源於日本，用紙筆記錄生活，回顧點滴，能讓平凡的日子增加儀式感，再通過各種小物進行裝飾，一本獨特風格的手帳本就此誕生。小小集物創辦人希望將手帳文化帶進澳門，圍繞手帳提供新穎多元的小物，並計劃創造自家品牌產品。
種類繁多滿足選擇
小小集物負責人馮肖影介紹，在日本把行程本、帳目本、日記本等統稱為“手帳”，為讓手帳增添風格和方便記錄細節，出現各種工具、小物。店舖於去年十月創立，主要售賣手帳相關系列的產品，包括貼紙、筆、印章等；還有禮品雜貨，如蠟燭、心意卡、手袋，以及手工產品，羊毛氈、日本UV膠等，大多產品從各國挑選搜羅，亦會引進新穎的產品，如袖珍型的文具套裝、羊毛氈手工包等，共約有六十項分類，相信能為手帳愛好者提供多元選擇。該店選址在風順堂區，臨近世遺景點，亦希望店舖能迎合濃厚的文化氛圍。
進貨量小成本較高
她談及首次創業時，籌備階段便有意外，因街道周邊發生火災波及店舖，故投資金額難以估計。她坦言，暫未能做到收支平衡，畢竟該店類型或相對小眾；隨着科技盛行，手機已有電子帳本，還有網購成熟，對生意有直接或間接的影響。不過，該店競爭力正是小眾，且實體店能讓消費者親自來感受產品的質感、材料，希望能利用好優勢做好店舖。集物店由於產品種類多，故每件產品的進貨量控制為較小量，變相每件零售價格相對高昂，不過，希望更多受眾喜好手帳，盡量爭取壓低來貨價，控制零售價，與香港售價相若，暫未有開拓網上銷售渠道，但有利用社交平台為店舖宣傳。
傳統事物不會消失
在澳門，記手帳、記日記人士不少，在記錄心情、小事、重要事，都傾向用手寫紙本形式記錄，只是不知有輔助工具可輕易裝飾手帳本；或由於過去本澳缺乏這類店舖故多用“網購”、到港台等地方購買。
店舖開業以來不斷改善，逐步累積熟客，已慢慢有熟客，看好前景，認為科技盛行但同時傳統的事物依然不會消失，只是需要推廣，如依然有人願意寫信，亦有人願意學習書法，該店希望能加強手帳文化推廣，搜羅引進新穎手帳產品、文具等，迎合受眾需要。
未來，計劃豐富產品種類，並圍繞“手帳”、禮品方向推出更多自家品牌產品，像曾推出“澳門假期”以及虎年“貼紙”方便裝飾手帳；亦考慮舉辦活動，每月設定新主題，與文創人士等合作，作聯乘活動擴闊更多客源。
經營三問：
1、如何讓更多人了解手帳文化？
2、應否開拓網購？
3、對推出自家產品品牌有何建議？
青企：做零售網店必然之選
澳門青年企業家協會表示，今期個案以手帳作主體並售賣周邊產品，這類型產品在澳屬非主流，市場極細，很難發展。
第一個問題，如何讓更多人了解手帳文化？要做好一個興趣成為一種文化的推廣要日積月累，開舖前是否已做好資料蒐集或了解到澳門有否足夠的客源支撐。因為開舖牽涉很多成本，要將興趣變成生意，需有足夠的客戶群和盈利來支撐。
現在店主沒有開設網店計劃，但做零售網店是必然之選，以實體店為主、網店作輔助。網店競爭大但開設成本極低，何不多增加一個渠道來增加收入的機會。網絡的接觸面甚廣，可作為宣傳一部分，再結合線下店多舉辦活動，增加實體店的引力和客戶數目。
出自家品牌產品方面，要打響一個品牌不易，在構思品牌階段需有全盤計劃，品牌最好是一個IP，可伸延至不同的產品類型，並和不同的設計師合作設計不同的產品銷售。
中銀中小企：賦予手帳額外意義
中銀中小企服務中心表示，手帳文化於澳門仍有相當大的拓展空間，推廣手帳文化並不容易，可考慮在手帳上賦予其額外意義，如通過舉辦工作坊，吸引顧客親手製作及裝飾手帳，同時記錄一些相識點滴，成為一件更具紀念價值的禮品。在平台推廣時，也可多展示一些已製作好的精美手帳，吸引眼球，從而令更多人認識到店舖。
對於應否拓展網購，建議需考慮自身經營成本，在已有實體店的情況下，再擴大至線上經營不一定是好事；畢竟線上業務需要花費大量時間維護，日常時間要顧店，稍有不慎會影響店舖的名聲。此外，有見店舖受火災影響帶來損失，揭示企業應當將意外情況納入經營必要成本考慮，尤其是新創企業，因存貨或生財工具受損令經營中斷是十分致命的，應投保財產險以減少損失。
生產力：加强“內容營銷”
生產力中心建議案例企業加強推廣，優化商品組合，掌握現金流量，避免出現周轉問題。
手帳類文創商品屬“情感型”消費，適合社群分享，建議社交媒體上除提供商品資訊，加强“內容營銷”。如以消費者使用手帳的真實感受作故事分享，令顧客產生認同感，引發潛在消費；可多與學校、社區機構等合作進行手帳文化分享會、手帳設計工作坊等活動。手帳冊及相關商品種類繁多，提供多元選擇時，注意商品組合的合理性，應着力優化商品組合去提高銷量和降低費銷比（即費用和整體銷售額之比值）。
要開發出有競爭力的自家品牌商品，除在設計（精緻／創新）和製作工藝下功夫，不可忽視產品本身的功能性和品質，以及大部分消費者願意及有能力付出的價格；建議設計可從開發獨有IP及／或植入澳門特色文化入手，透過市場調查，開發出品質和性價比並重的商品。
學者：轉型利擴展市場與營利
澳門大學工商管理學院教授劉丁己建議如下：
一、 可以嘗試推廣自家文創產品的知名度和品牌，建議要找到獨特的產品定位，使自身與對手有明顯不同，才有機會讓顧客消費，甚至願意支付較高價格。
二、長期經營可考慮轉型藝文空間，建立忠誠社群，以故事作為連結。將店舖定位為藝文空間，變身為文化沙龍與講故事的地方。以“每個人的故事”為連結，積極建立忠誠消費者社群，並與文創人士合作，定期舉辦活動與沙龍，鼓勵素人分享故事，讓澳門充滿溫暖和療癒的氣息。
三、推廣教學工作坊增加收入：建議開辦個人化筆記本設計班，讓消費者參與創作專屬的筆記本。宜多強調消費者體驗與個性化價值，將宣傳重點放在“個人生命成長”及“培養專注力”等，有機會吸引高素質客人與具想法的學生。工作坊可通過良好定位，強調體驗之外的附加價值，才容易擴大市場。
（來源：澳門日報http://www.macaodaily.com/html/2022-04/04/content_1588160.htm）