VR虛擬實境遊戲近年非常盛行，緊張刺激的故事情節讓玩家有更深刻的體驗。在澳門，有青創者為了令更多居民接觸到VR這類新遊戲體驗，提供多一個娛樂地點，豪擲二百多萬元購買相關器材，可惜疫情令其大失預算，生意一落千丈，經營一天比一天困難。
擲260萬旺區開業
位於信達城二樓的“VR領域”在一九年七月試業，去年五月正式營業，主要經營多款新穎的VR虛擬實境遊戲體驗，例如休閒觀賞、恐怖挑戰、益智有趣、合作對戰，提供不同故事情節給客人選擇，另有澳門東望洋賽車體驗遊戲。負責人蔡丕河表示，開店原因是發現本地人缺少娛樂地方，同時看好VR的發展前景，考慮到信達城是很多人的兒時回憶，周邊亦有不同店舖及美食配套，相信能帶旺人流，故決定開業。
他指出，該店提供各款VR遊戲主要是經採購版權獲得，VR遊戲收費每人六十元玩十二分鐘，賽車遊戲則是五十元兩圈，會員另有不定時的優惠推出，同時也接受包場服務，最多可容納三十至四十人。
競爭雖小難敵疫情
同類型店舖在澳門不多，競爭理應較小，可惜經營上也絕非一帆風順。他坦言申請牌照上已遇到不少困難，在未取得正式牌照時，該店試業期間已被有關部門罰款，最後花了十個月，終在去年五月取得相關牌照。可惜又遇上疫情，經營非常困難。
該店一九年試業期間，單是十月一日的生意額就達到六千元，更有不少香港、台灣、內地客光顧。可惜去年疫情下，即使幾日生意額累積起來都不足六千元，現時針對學生更推出半價優惠，吸引的多是十多歲客人。雖然是次創業投放資源大，眼下看非常冒險，身邊不少朋友都有勸止，坦言事前評估該地段屬旺區，大量的居民和旅客下應不難維持生意，可惜疫下未能如願。
條件不合未獲資助
疫下政府針對中小企推出了不少扶助措施，他坦言該店因部分條件不合未能申請，例如“流水單”不足，目前只能靠自己一人獨力支撐。一直以來，該店亦有投放資金在某外賣平台作宣傳，但效果不佳，考慮到資金有限，目前已無多餘錢去宣傳。回想開店時投放了二百六十萬元用在器材和租金上，現時只能欲哭無淚。如果求助無門，坦言該店已經“差不多”了。
談到未來？他希望政府關注青創疫下經營問題，政府鼓勵青創，作為青創者雖不是希望政府由頭到尾全力資助，但疫下也應針對不同族群推出傾斜政策。現階段該店只寄望捱得一日得一日。如果能夠撐下去，未來會增設更多有教育意義的VR遊戲，例如消防演習、地震演習，讓更多人感受和學習得到。
經營三問：
1. 該店應怎樣增加客流量？
2. 資金不足，有何建議？
3. 對前景迷茫，怎樣經營會更好？
降價引客 推教育VR遊戲
生產力中心表示，該店選址遊客區，能否做到居民旅客兼得，需時驗證。疫下仍不能吸引本地客光顧，選址是否不利因素？
另一因素可能是價格。建議第一，調低價格，在不同社交媒體專頁宣傳，吸引光顧。第二，光顧越多越優惠，朋友介紹可享一次性優惠等。第三，引入會員優惠制。第四，引入親子優惠計劃。
對於資金不足下，只有設法增加客量和收入才可走出困境。
另外，店舖有意引入教育類VR遊戲，如能成功，可增加營業收入，為經營打下更堅實基礎。建議走訪各中小學，洽談合作。除了消防演習、地震演習外，建議引入各個學科，如中文、英文、數學、科學等內容VR材料，邀請學校組隊到店內觀摩。
如需要一些VR教育的參考內容和例子，可聯絡生產力暨科技轉移中心資訊系統及科技部（電話：2878-1313，電郵：cpttm@cpttm.org.mo）
調整戰略或另尋出路
澳大工商管理學院教授劉丁己提出以下建議：
(1)學生半價度難關：VR體驗基地在澳有市場，只是疫下受到影響。學生半價是權宜之計，盼能度過難關。
(2)開發團體與教育市場：建議和商業機構、學校或教育機構合作，推出富教育意義的VR遊戲能獲得穩定收入。一旦和商業機構合作，能確保一定的遊客市場；和青年社團等單位合作，加上原本規劃的遊客與本地年輕人零售業務，有機會兼顧遊客和本地市場。
(3)和其他業者合作：如部分股權轉讓、戰略注資或整體轉移等都可考慮，原本的設備和器材或許其他業者願意接手，但可能被壓價。此外，場地若要交租，很有壓力，建議要和其他業者合作。這門生意於澳門發展，需要時間經營推廣，若有充沛的熱情和資金，有機會在艱苦抗戰後取得勝利，可放手一搏；若條件有限，建議“VR領域”另作打算。
與商場團體合作 摸索市場
澳門青年企業家協會表示，VR 體驗遊戲近年十分流行，但作生意經營就十分困難，因成本很高。
今期個案選址應在主流客戶，或該行業特定客戶消費群會到的地方。另外，遊戲選擇上有否研究哪一類遊戲盈利較多或較多人參與。因為幾乎所有生意都要計算平均人頭消費，決定售賣的產品是否合適和取得合理盈利，投資前必須要精準投放。
疫情下只能以較優惠的價錢吸引客戶消費，該區是以學生為主，未來應以學生市場來設計營運。另外，澳門已有其他地方如博企商場有VR體驗場所，配套更多，所以如要轉向教育VR體驗的話，建議越早越好。將現在經營規模縮小或以流動模式來經營，和大型商場、教育團體或政府機構做單次性的合作，先摸索好市場再出擊，轉到一個更加專業的VR領域。
現今做生意除非市場很大，否則不容易，又或者把行業做到最專門的領域才能夠生存。
為政府大企業訂個性化演習
中銀中小企服務中心建議，店主與澳門特區政府和本澳大型企業合作製造特定的個性化場景，如消防局的火災演習、警察局的警匪演習、銀行業的三防演習、博企的反恐演習、學校的民生演習以及疫情預防演習等，向全澳市民或特定人群宣傳相關意識，可吸納固定及實力雄厚的客戶，並以定期推廣形式加大自身的流量。
上述方式除可增加資金外，亦可從相關企業員工的親身體驗，以人傳人的形式宣傳到不同層面的客戶上，有利增加更多客源及流量。
另一方面，透過與政府部門合作，展示VR企業自身的競爭力及特質，讓政府更清晰及多方面支持青創、科創，可拉動政府援助資金傾斜相關行業，讓相關企業可持續經營。
（來源：澳門日報http://www.macaodaily.com/html/2021-01/04/content_1486563.htm）