已刊登於2014年9月22日澳門日報A10經濟版
【托額不足 三媽咪50萬開早教用品店】
近年出生率持續上升，托額不足日趨嚴重。三位媽媽考慮到托額問題，原本打算開托兒所，心想托兒所最多服務40-60個小孩，開設早教用品專門店可以令更多未能入托的小孩受惠，更有意義，故三人合資50萬元開展幼兒教育用品專賣店，試業半個月以來反應理想。
IQ博士專業幼兒教育用品專賣店負責人Wendy、Mary和Tiffany，三位均為人母。三位有從商經驗的媽媽，希望為下一代貢獻，因托額相當不足，五個小孩爭一個托額。擁有一對孖胎“龍B”的Wendy感受最深，報了15間托兒所，祇有一間有後備額，居住北區的她，最後能錄取的托兒所位於氹仔，無奈下祇好接受。
設體驗區試玩產品
她們本想合資200萬元開展托兒所，心想一家托兒所祇能為40-60個小孩服務，現時托額祇供應五分之一小孩。故改變計劃，合資50萬元開設兒童早教用品專賣店，令更多未能入托的小孩，可在家中接受教育。
Wendy稱，丈夫是香港人，因香港早教市場發展成熟，不時帶小孩返港的Playgroup玩耍。本澳早教市場起步較慢，Playgroup收費每小時動輒200-300元，並非所有家庭可負擔，故從香港引進早教產品來澳，更親身和派員工到香港學習早教知識，教授客戶，務求令客人購買產品後可將Playgroup帶返家裡，由家長教授小孩，縱使不能入托，亦不會浪費○至六歲的學習敏感期。部分產品更可訓練小孩的自理能力，方便未能入托的小孩學習。
Tiffany提到，小孩不同時期應把握不同的學習，○至六個月小孩應加強感觀和視覺學習；六至十二個月學習辨別顏色；十二至十八個月學習手眼協調及認識形狀；十八至廿四個月認識簡單英文字母和簡單的邏輯。該店二樓更設有體驗區，讓小孩有舒適的環境試玩產品，可與其他小孩玩。
起步半月反應理想
位於美副將的該店，舖租較相宜，負擔相對不會太重，所以並無想回本期。她們祇希望令更多小朋友受惠。至於三人的分工，Wendy主要負責店舖營運、Mary負責財務和會計、Tiffany負責產品採購。
早教在美國、新加坡、台灣、日本、香港都發展很成熟，所以產品從外國引進。Mary表示，試業半個月來，反應較預期理想，試業時主要透過社交網站宣傳，已有不少人查詢，平均每日都有近三十人致電查詢，亦錄得近三十宗生意，每個家庭平均消費約三百元，對生意前景很樂觀，希望生意額年增長20-30%。該店亦設有會員制，未來將會邀請一些幼稚園老師到該店，不定期為即將要到幼稚園面試的小孩舉辦分享會，讓家長和小孩提早作準備。
未來希望可延伸服務，計劃推出嬰兒用品“以物易物”，費用全免，考慮到很多不合用的嬰兒用品仍很新，以物易物可更環保，且很有市場。
青企診斷: 教學活動與產品合併推介
青年企業家協會認為，店主以售賣教育輔助產品為主，就應加大教育服務，例如開工作坊，以和其他一般幼兒玩具店區分出來。另外有兩個建議改善地方，首先在店面上，宜用正式貨架展示取代書櫃展示，因放下層的產品看起來較暗不夠吸引，樓上的體驗區宜主力擺放自己售賣的產品，店主開店希望利用產品再配合家長自身教育，讓孩子在家中都可以如托兒所般學習，故可以作該店的宣傳重點。另外，如果店主是集中在早教產品，把產品的年齡層擴大到3歲以增加潛在客戶群。
第二網頁上，公司網頁詳細地介紹了0-24個月每個時期的建議教學活動指南，如果能夠在指南內加上自己售賣的產品例子，讓消費者更易為孩子在不同階段選購不同產品，建議指南可以和產品欄合併。另外，條件許可的話，可以加上網上銷售或訂貨，讓產品多一條銷售渠道。最後，網站域名比較難讓消費者記得，最近經濟局新推出了中小企業網站資助計劃，可積極考慮申請優化網站，現今企業除實體店面重要外，網絡的銷售和網頁的設計也相當重要。