已刊登於2015年3月16日澳門日報A10經濟版
【青年自立門戶 醫療中心有前景】
雖然居民收入好轉，但因工作繁忙、奔波勞碌，難免出現病痛。加上公共醫療服務供求緊張，近年市場上湧現不少私人醫療中心。皮膚專科醫生施斌畢業後創辦博施（皮膚）醫療中心，開業一個月至今病人數量較預期多，暫可做到收支平衡。他看好澳門私人醫療市場前景，不過人資不足也是困擾之一。
博施（皮膚）醫療中心負責人施斌○五年赴上海高等院校就讀五年制臨床醫學學士學位，畢業後曾經回流澳門短暫工作。工作過程中，他認為自己仍有進步空間，故放下工作到中山大學醫學院修讀皮膚專科研究生，經過三年理論及臨床實踐，去年初完成課程再度回流澳門。
邊經營邊累積客源
社會上經常埋怨公立醫療服務不足，問到創業前是否有意加入公共醫療機構？他表示，公共醫療機構工作的確比創業穩定，但要輪班工作，考慮到未來希望有較多時間陪伴家人，故最終選擇到私人醫療中心工作。工作一段時間後，有同業前輩建議、鼓勵年輕人嘗試自行創業開診所，因現時公立醫療機構未完善，市場又有需求，為私人醫療中心提供市場機遇。
他表示，創辦醫療中心前曾考慮到病人數量，因投身醫療行業時間不算太長，累積病人客源未必足夠，考慮到創業可以一邊經營、一邊累積客源，且在前輩協助下在中區承租較市場便宜的舖位，故最終考慮自行創業。去年八月開始籌備，經過裝修、向政府部門申請牌照等多個環節，啟動資金五十萬的醫療中心，最終在今年二月初開業。
創業初期未有知名度，故最初保守預期平均每日祇要有三名病人，即可做到收支平衡。開業至今逾一個月，人流較預期多，營運情況尚可。已向政府申請青年創業援助計劃，獲批資助金額計劃用於日常營運及添置醫療儀器。雖然投身醫療工作時間不長，但修讀研究生期間，有兩年半的正規醫院臨床經驗。內地人口較多，病人、病例數量相對澳門多，當時每天平均需為一百個病人診斷，故已有一定病例經驗。醫療經驗，更看重醫患關係，病人同時需要心理關懷，故希望建立長遠的醫患關係，給病人多點關懷。
私人醫療時間靈活
對於醫療中心前景，他表示，正如前輩所說，公共醫療服務有待完善，為私人市場帶來機遇。一方面是居民收入改善注意儀容，對皮膚相關問題要求比過去高；另一方面是近年經濟急速發展，居民工作壓力增加，日常生活勞碌奔波，休息不足偶爾免疫力下降，令疾病有機可乘。這些因素都增加私人醫療需求，加上私人醫療服務較靈活，等候就診時間較公共醫療機構短，這些優勢都為私人醫療中心帶來機遇。
開辦醫療中心，既是醫生，也是一名經營者，需要顧及收支平衡，故要爭取在開業六個月內做到收支平衡，否則就要考慮“止蝕”。倘能夠做出成績，希望兩年後可以擴充業務。其中一大困擾是澳門人資不足，招聘醫護人員有難度。
青企診斷: 主打專科標示增強信心
青年企業家協會表示，隨着澳門人口老化、流動人口和外來人口增加，醫生和醫療中心的需求會十分龐大，但要在市場上爭取客源並不容易；這期個案是一個新的競爭者，就爭取客源和建立口碑，可以循幾個方面分析：
第一，負責人是皮膚科專業，醫療中心應該以此為主打，可以在名字和招牌上加上皮膚科或皮膚治療中心等標示，讓客人區別其他全科診所。在鄰近地區，一般專科醫生的診金比較高和專業，也可以增加客人信心；當然最後還是醫生的資歷、醫術和醫德最重要。
第二：一般以醫療中心命名的診所都有超過一位醫生，或服務多於一般診所。例如皮膚護理或各種治療，所以建議負責人可以嘗試和其他醫生合作，推出皮膚科以外的服務，以擴大客源，又可以和其他醫生一同分擔中心開支。擴大服務就可以擴展團體客戶，例如和有一定人數的公司合作，提供員工保健和醫療等服務。
第三：拓展客源方面，除了一般病人，還可以開展皮膚護理，並不是美容院服務，而是醫學皮膚護理服務。鄰近地區很多醫療中心都會開展這項服務，因為利潤率高，且不只是服務病人，還可以擁有潛在病人資料庫。但設備上要大大加強，行政部門要強化，不能只有登記護士。